ارکان های جهت ساز
چشم انداز
شرکت تابکم در پی آن است که به یک سازمان توسعهیافته مبتنی بر دانش و فناوری در حوزه محصولات شیمیایی پرکاربرد و ویژه تبدیل شود. این چشمانداز بر پایه تقویت فعالیتهای تحقیق و توسعه، بهرهگیری از نیروی انسانی متخصص، و استفاده هدفمند از فناوریهای نوین تعریف شده است.
تابکم تلاش میکند با تمرکز بر تولید محصولات با کیفیت و کاربردی، نیازهای واقعی صنایع مختلف مانند نفت، گاز، پتروشیمی، دارویی و کشاورزی را بهصورت دقیقتر پاسخ دهد. رویکرد شرکت در توسعه محصولات، بر اساس تحلیل علمی، شناخت فنی از نیاز بازار و همکاری با مراکز علمی و صنعتی است.
در این مسیر، اولویت با ارتقای بهرهوری، کاهش اثرات زیستمحیطی، و ایجاد زیرساختهای پایدار برای نوآوری و بهبود مستمر است. تابکم خود را متعهد میداند که ساختاری منعطف و یادگیرنده داشته باشد تا بتواند با تغییرات سریع فناوری و بازار همگام بماند.
مأموریت
مأموریت شرکت تابکم توسعه، تولید، بازاریابی و فروش محصولات شیمیایی صنعتی و سیالات پرمصرف مرتبط با حوزه روانکار است. این فعالیتها با هدف تأمین نیاز صنایع داخلی و کمک به بهینهسازی عملکرد تجهیزات صنعتی انجام میشود.
تابکم بر آن است تا با اتکا به دانش فنی، استانداردهای روز، و شناخت دقیق از الزامات عملیاتی مشتریان، محصولاتی با کیفیت پایدار و سازگار با شرایط صنعتی ایران ارائه دهد. تولید بر اساس الزامات فنی مشخص، استفاده از مواد اولیه معتبر و طراحی فرمولاسیون متناسب با کاربرد نهایی، از اولویتهای اصلی در فرآیندهای کاری شرکت است.
در حوزه بازاریابی و فروش، تابکم رویکردی مبتنی بر تحلیل نیاز بازار، ارائه خدمات فنی پشتیبان و ایجاد روابط بلندمدت با مشتریان را دنبال میکند. شرکت همچنین در تلاش است با توسعه زنجیره تأمین، کاهش وابستگی به واردات و افزایش قابلیت رقابتپذیری، نقشی مؤثر در ارتقاء بهرهوری صنایع هدف ایفا نماید.
ارزش های سازمانی تابکم
ارزشهای سازمانی ما، فرهنگ سازمانی ما را تشکیل میدهند و بر استراتژیهای کسب و کارمان اثر گذاشتهاند. همچنین ما را در هدف گذاری، بهبود، انسجام تیمی و ایجاد احساس تعهد نسبت به آرمانهایمان یاری میرساند.
اخلاق مداری و مسئولیت پذیری اجتماعی
کسب موفقیت در یک فعالیت جمعی و گروهی در ازای پایبندی به ارزش های اخلاقی و مسئولیت پذیری نسبت به خود و دیگران (اجتماع) میباشد.
کیفیت محوری
هویت و اعتبار ما از پایبندی ما به امرکیفیت و بهبود مستمر آن ناشی می شود.
خلاقیت و نوآوری
خلق ارزش در سازمان از طریق نوآوری و خلاقیت به کارگیری تفکر و مهارت سرمايه هاي انساني برای شکوفایی در سازمان با رویکرد دانش بنیان شدن فعالیت ها
بهره وری
علاوه بر رسیدن به نتیجه مطلوب، هر نوع فعالیتی باید اثربخش و کارایی بالایی در جهت تحقق اهداف سازمان داشته باشد.
فناوري هاي نوين
استفاده از تجهيزات و فناوري هاي نوين در فرآیندهای شرکت به منظور مدیریت، توليد و عرصه محصولاتي متنوع و با بالاترین كيفيت
حاکمیت شرکتی
ما ازطریق تعهد به اصول حاکمیت شرکتی و شفافیت، پیوسته در حال صیانت از حقوق و منافع ذی نفعان و سهامداران و همچنین جامعه هستیم.
مشتري مداري
رعايت اصول مشتري مداري و ارتقاء سطح رضايت مشتريان به عنوان یکی از سرمايه اصلي سازمان حساب می گردد.
رشد و تعالی
ارتقاء سطح دانش و مهارت و توسعه توانمندی سرمايه هاي انساني و توسعه كمي و كيفي سازمان و بهبود مستمر فرآيندهاي سازماني از طريق استقرار و بهبود الگوهای کارآمد مدیریتی

استراتژی
شرکت تابچم با رویکردی مبتنی بر توسعه پایدار، گامهایی مؤثر در جهت تنوعبخشی به سبد محصولات و افزایش ظرفیت تولید برداشته است. این شرکت با تمرکز بر طراحی و تولید محصولات جدید، تلاش دارد نیازهای متغیر بازار را بهصورت هدفمند پاسخ دهد. در این مسیر، تقویت ساختار سازمانی و توانمندسازی منابع انسانی از جمله اولویتهای راهبردی تابچم بوده و با اجرای برنامههای آموزشی و ارتقاء مهارتها، بستر مناسبی برای رشد تخصصی کارکنان فراهم شده است.
ارتقای سطح فناوری تجهیزات و ماشینآلات تولید، از دیگر اقدامات کلیدی در بهروزرسانی فرآیندهای تولید محسوب میشود. تابچم همچنین با سرمایهگذاری در توسعه زیرساختها و بهینهسازی فرآیندهای بازاریابی، فروش و برندسازی، به دنبال افزایش سهم بازار و ایجاد ارتباط مؤثر با مشتریان هدف است. این شرکت با بهرهگیری از مشارکتهای راهبردی و همکاری با شرکتهای دانشبنیان و بازیگران اکوسیستم نوآوری، در مسیر توسعه محصولات نوآورانه گام برمیدارد. اتخاذ این رویکردها، تابچم را در مسیر ارتقاء رقابتپذیری و خلق ارزش پایدار در بازار داخلی و بینالمللی یاری میکند.
